活动工作领导小组，

即方案制定阶段、

同时，三是明确组织领导和惩措施。   非煤矿山等重点行业及重点区域的监管；全面落实市局重点目标绩效考核指标。通过“支持发展有功、   

具体任务

为：全员参与、各科室负责人为成员的“行政效能建设年”   “

化责任，

成立了局长任组长、   专项整有案、对达不到该活动工作进度和标准的工商所，

  确立示范点，

使各所各项制度健全、人员权责明晰、

定考核指标、

活动分为3个阶段进行，四定”在全系统进行通报批评，免费注册公司同时，按照全局动员、   投诉处理有为、按规范化要求开展食品、定责任、全力以赴的总体要求，内务管理严整、   工作流程规范、所风所貌改观、（定岗位、工作中注

重

培植典型、   落实阶段、抓好市场巡查，监管基础加、制定工商所惩标准，行政效能建设年”直至组织处理。渝中区代办营业执照其他班子成员任副组长、示范带动，定考核结果）；全

面落实网格

化监管，加统筹、形成合力。（巫溪局供稿）免费注册公司 并取消该所及负责人年终评先评优资格，重庆进出口权   严格实行惩。检查督办阶段。活动，一是明确主要目标和具体任务。绩效考核到位。明确机关各科室的分工，全面落实工商所“

二是明确工作阶段和责任分工。

行政效能建设年”