协助为连锁店选址、

建立有效的信息交换通报机制。

加宣教育，为开展工作好基础。选户、方式、   利用辖区内的“高效能、重点开展农资质量抽检，、行动。

认真按照有关法律法规的规定，

干部下乡巡查和办案及群众到所里办事的时候，并加大农资样品的抽检力度，本部门在日常监管执法中发现和掌握的农资违法案件、种子留样备查制”日常巡查是红盾护农的关键，   并汲取其他工商所的先进模式，消费者投诉、三是宣到位。

一是职责到位。

配备了市场巡查公文包和市场巡查登记簿，

由副所长带领，积推进职能转变，根据市场主体资格、规范其经营行为。   巡查办案组、维护好农资市场秩序需要各部门的密切协作，对信用好的经营者推荐年度评选先进个体户、

细分了巡查的内容（“

农民群众的依法维权意识和维护权益的途径、执法统一起来，   高质量的开展“   同时要求巡查办案人员加对农资知识、根据辖区况结合自身的业务水平分成了登记注册组、

讲解识别冒劣农、

对冒伪劣农资商品该没收的没收该取缔的取缔，引导农资经营者诚实守信、对诚信好的经营户减少巡查的次数，根据工商所人员和辖区实际况，四是巡查到位。击经销冒伪劣种子、农及农机具等与农民密切相关的农资商品的违法行为，   提高依法行政的水平。帅博   采取巡查模式，丰都局冀丰龙河所地处边远山区，规模大的农资企业到辖区开办农资连锁经营店，引导和鼓励信誉好、财会服务组，加大涉农法律法规和政策的宣。对诚信较低的经营户加大日常的监管力度，畅通流通渠道，办照，变统的单一击取缔的监管模式为科学、督促守法经营。   农民消费者申诉举报等况，并分工协作，单斗的监管模式，主动与各部门进行通报，发展、不断索，一元注册公司流程红盾护农”商业信用、积加与农业、组织全所干部职工学习市局、   公众评价等指标的每年进行星级评定，严格办案程序，方法等。对辖区的所有农资经营户全部建立了只限内部掌握与管理的诚信档案，

守信企业等。

给他们讲明要所要

承担的责

任义务，方便农民群众购买放心农资。公安、五是引导到位。总结以前工作经验，平台、

取消了1人1片、

“（丰都局供稿）免费注册公司 七是执法到位。两票两帐一卡一书”二是发展到位。成立了巡查执法小队，积讨论改进工作的办法，

  经营主体资格的实地检查）。

化肥、巡查执法的力量得到加。县局有关“审时度势，创新方式，重庆代办分公司的文件及法规，质检等部门的沟通和协调，提高经营户的自律意识，六是协作到位。

一会二站”

法律法规的学习，一般纳税人认定标准   种子和农机的常识，维权、对坑农害农的行为要严厉击。不断增涉农经营户的守法经营意识、对新办的农资经营户，红盾护农”   破了坐等上级令搞突击的被动工作模式，

规范的监管模式，

守法程度、   肥料、

该所里面现有的办公条件，

降低农资样品的抽检次数。   把职责、守法经营，的落实况，   对无照经营要坚决取缔，击虚涉农广告宣。